خلاصه کتاب این گونه مدیریت کنید ( نویسنده برایان امرسون، آن لوهر )

کتاب این گونه مدیریت کنید اثر برایان امرسون و آن لوهر، راهنمایی جامع برای رهبران و مدیران است که بر پرورش مهارت های ارتباطی، کوچینگ و توسعه فردی تأکید دارد. این اثر ارزشمند، فراتر از تئوری های صرف، به مدیران می آموزد چگونه با درک عمیق تر از خود و تیم شان، محیطی پویا و سازنده خلق کنند. نویسندگان با رویکردی عمل گرا، ابزارهایی کاربردی برای مواجهه با چالش های روزمره مدیریت ارائه می دهند و بر اهمیت توانمندسازی کارکنان و ایجاد فرهنگی مبتنی بر اعتماد و شفافیت تاکید دارند. این کتاب به مدیران کمک می کند تا با اتخاذ رویکردهای نوین، عملکرد سازمانی را بهبود بخشند و به اهداف بلندمدت دست یابند. این راهنمای کاربردی، انتخابی هوشمندانه برای هر مدیری است که به دنبال ارتقاء مهارت های رهبری خود و تیمش است.

درباره کتاب این گونه مدیریت کنید

معرفی نویسندگان برایان امرسون و آن لوهر

برایان امرسون و آن لوهر، دو نام برجسته در حوزه توسعه سازمانی، کوچینگ و رهبری هستند. برایان امرسون به عنوان یک مربی اجرایی و مشاور، سال ها تجربه در کمک به سازمان ها برای بهبود عملکرد و توسعه رهبران داشته است. او بر این باور است که رهبری موثر از خودآگاهی و توانایی برقراری ارتباط عمیق با دیگران نشأت می گیرد. تجربیات گسترده او در همکاری با شرکت های بزرگ و کوچک، دیدگاهی عملی و واقع بینانه به او بخشیده است.

آن لوهر نیز یک متخصص شناخته شده در زمینه کوچینگ و توسعه رهبری است. او به مدیران کمک می کند تا پتانسیل کامل خود را کشف کرده و مهارت های لازم برای هدایت تیم هایشان به سمت موفقیت را توسعه دهند. همکاری این دو نویسنده در کتاب این گونه مدیریت کنید، ترکیبی قدرتمند از دانش تئوریک و تجربیات عملی را به ارمغان آورده که آن را به یک منبع جامع و قابل اعتماد برای هر مدیری تبدیل کرده است. هر دوی آن ها بر نقش کلیدی کوچینگ در رشد فردی و سازمانی تاکید دارند.

هدف اصلی کتاب این گونه مدیریت کنید

هدف اصلی کتاب این گونه مدیریت کنید توانمندسازی مدیران و رهبران برای عبور از روش های سنتی و دستیابی به سبکی نوین و انسانی تر در مدیریت است. این کتاب قصد دارد به مدیران بیاموزد که چگونه به جای صرفاً دستور دادن و کنترل کردن، به مربیانی برای تیم خود تبدیل شوند. تمرکز بر توسعه فردی کارکنان، تقویت ارتباطات موثر و ایجاد محیطی از اعتماد و احترام متقابل، از محورهای اصلی این هدف است.

نویسندگان به دنبال تغییر پارادایم مدیریتی هستند؛ از رویکردی سلسله مراتبی به رویکردی مشارکتی و توانمندساز. این کتاب نه تنها به مدیران کمک می کند تا عملکرد تیم خود را بهبود بخشند، بلکه آن ها را در مسیر رشد شخصی و حرفه ای نیز یاری می دهد. در نهایت، هدف ایجاد سازمان هایی است که در آن ها افراد احساس ارزشمندی کرده و می توانند به بهترین نسخه خود تبدیل شوند، که این خود به موفقیت پایدار کسب و کار می انجامد. این رویکرد به مدیران کمک می کند تا با دغدغه ای کمتر به اهداف خود برسند.

مفاهیم و اصول کلیدی کتاب این گونه مدیریت کنید

مدیریت و رهبری از دیدگاه کتاب

کتاب این گونه مدیریت کنید تمایز ظریفی میان مدیریت و رهبری قائل می شود و هر دو را برای موفقیت سازمانی ضروری می داند. از دیدگاه نویسندگان، مدیریت بیشتر به برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و اطمینان از انجام صحیح کارها مربوط می شود. این جنبه شامل تعیین اهداف، تخصیص منابع و نظارت بر پیشرفت است. در مقابل، رهبری فراتر از این وظایف، به الهام بخشی، جهت دهی، ایجاد چشم انداز و توانمندسازی افراد برای دستیابی به پتانسیل کاملشان می پردازد.

این کتاب تاکید می کند که یک مدیر موفق باید همزمان یک رهبر موثر نیز باشد. یعنی علاوه بر مدیریت فرآیندها، باید قادر به رهبری افراد و ایجاد انگیزه در آن ها باشد. این رویکرد به مدیران کمک می کند تا نه تنها کارها را به درستی انجام دهند، بلکه کارهای درست را با الهام از تیم خود انجام دهند. این دیدگاه، رهبری تحول آفرین را به عنوان یک اصل کلیدی در مدیریت مدرن معرفی می کند.

نقش کوچینگ در مدیریت از منظر کتاب این گونه مدیریت کنید

یکی از مهمترین ستون های کتاب این گونه مدیریت کنید، تأکید بی چون وچرا بر نقش کوچینگ به عنوان یک مهارت اساسی مدیریتی است. نویسندگان معتقدند که مدیران باید از نقش سنتی رئیس به مربی تغییر وضعیت دهند. این تغییر به معنای آن است که مدیر به جای ارائه راه حل های مستقیم، به کارکنان کمک کند تا خودشان راه حل ها را پیدا کنند و مسئولیت پذیری بیشتری را بپذیرند.

رویکرد کوچینگ شامل گوش دادن فعال، پرسیدن سوالات قدرتمند، ارائه بازخورد سازنده و ایجاد فضایی امن برای یادگیری و رشد است. این کتاب نشان می دهد که چگونه کوچینگ می تواند به افزایش مشارکت کارکنان، بهبود مهارت های حل مسئله و تقویت اعتماد به نفس در تیم منجر شود. با استفاده از کوچینگ، مدیران می توانند تیم های خود را به سمت خوداتکایی و نوآوری سوق دهند، که این امر به بهبود عملکرد کلی سازمان کمک شایانی می کند.

ارتباط موثر در مدیریت

کتاب این گونه مدیریت کنید ارتباط موثر را سنگ بنای هر نوع مدیریت موفق می داند. نویسندگان بر این باورند که بدون ارتباط شفاف و دوسویه، هیچ استراتژی یا کوششی به ثمر نخواهد نشست. این بخش از کتاب به بررسی جنبه های مختلف ارتباطات می پردازد، از جمله گوش دادن فعال، بیان واضح انتظارات، ارائه بازخورد سازنده و حل تعارضات از طریق گفتگوی باز.

تاکید بر اهمیت درک دیدگاه های مختلف و توانایی همدلی با کارکنان، از نکات برجسته این بخش است. کتاب به مدیران می آموزد که چگونه با ایجاد فضایی از اعتماد و صداقت، ارتباطات را تقویت کنند تا اطلاعات به صورت آزادانه در سازمان جریان یابد. این امر نه تنها به کاهش سوءتفاهم ها کمک می کند، بلکه باعث می شود تیم ها احساس حمایت بیشتری داشته باشند و در نهایت به تصمیم گیری های بهتر و همکاری قوی تر منجر شود.

توسعه فردی مدیران

کتاب این گونه مدیریت کنید به شدت بر اهمیت توسعه فردی مدیران تاکید دارد. نویسندگان معتقدند که یک مدیر نمی تواند دیگران را به سمت رشد و پیشرفت هدایت کند، مگر اینکه خود در این مسیر قرار داشته باشد. این بخش به خودآگاهی، شناخت نقاط قوت و ضعف، و تعهد به یادگیری مستمر می پردازد. مدیران تشویق می شوند تا به صورت منظم عملکرد خود را ارزیابی کرده و برای بهبود مهارت هایشان تلاش کنند.

این توسعه شامل جنبه های فنی، مهارت های نرم مانند هوش هیجانی و توانایی مدیریت استرس است. کتاب راهکارهایی برای خوداندیشی، دریافت بازخورد از همکاران و زیردستان، و استفاده از منابع آموزشی ارائه می دهد. با تمرکز بر رشد شخصی، مدیران نه تنها توانایی های رهبری خود را تقویت می کنند، بلکه الگویی الهام بخش برای تیم هایشان می شوند و فرهنگ یادگیری را در سازمان نهادینه می سازند. این همان رسالت یک مدیر موفق است.

بخش های اصلی کتاب این گونه مدیریت کنید

فصل های مهم کتاب

کتاب این گونه مدیریت کنید به فصولی تقسیم شده است که هر یک به جنبه ای خاص از مدیریت نوین و رهبری موثر می پردازد. اگرچه جزئیات دقیق فصول بسته به نسخه کتاب ممکن است متفاوت باشد، اما ساختار کلی آن معمولاً شامل بخش هایی در مورد خودآگاهی و نقش مدیر، اصول اساسی کوچینگ، مهارت های ارتباطی پیشرفته، ایجاد فرهنگ تیمی قوی، و راهکارهای عملی برای حل چالش ها است.

فصول ابتدایی معمولاً به تعریف مدیریت و رهبری از دیدگاه نوین و اهمیت تغییر ذهنیت مدیران می پردازند. بخش های میانی به تفصیل تکنیک های کوچینگ، از جمله گوش دادن فعال و سوال پرسیدن، را آموزش می دهند. فصول پایانی نیز به پیاده سازی این اصول در موقعیت های واقعی، مدیریت عملکرد، و توسعه مستمر رهبران اختصاص دارند. این ساختار منطقی به خواننده کمک می کند تا مفاهیم را به صورت گام به گام و کاربردی بیاموزد.

نکات برجسته از هر بخش

از بخش های ابتدایی کتاب، نکته برجسته اهمیت خودآگاهی مدیر به عنوان اولین گام برای رهبری موثر است. مدیر باید نقاط قوت، ضعف و سبک ارتباطی خود را بشناسد. در بخش های مربوط به کوچینگ، تاکید می شود که مدیر باید نقش یک تسهیل کننده را ایفا کند، نه یک حل کننده مشکل. این یعنی به جای ارائه پاسخ، سوالاتی بپرسد که کارکنان را به تفکر و یافتن راه حل های خودشان ترغیب کند.

در قسمت ارتباطات، اهمیت گوش دادن فعال و همدلی برجسته می شود؛ اینکه مدیران واقعاً به آنچه کارکنان می گویند گوش دهند و احساسات آن ها را درک کنند. بخش های مربوط به توسعه تیم، بر ایجاد محیطی از اعتماد و شفافیت تاکید دارند که در آن کارکنان احساس امنیت کنند تا ایده های خود را مطرح کرده و ریسک کنند. در نهایت، کتاب بر اهمیت بازخورد مستمر و سازنده، هم برای کارکنان و هم برای خود مدیر، به عنوان یک ابزار حیاتی برای رشد و بهبود عملکرد تاکید دارد.

کتاب این گونه مدیریت کنید به مدیران می آموزد که رهبری واقعی نه در دادن دستور، بلکه در توانمندسازی و الهام بخشی به دیگران برای کشف پتانسیل هایشان نهفته است.

چرا باید کتاب این گونه مدیریت کنید را بخوانیم

مزایای مطالعه کتاب برای مدیران

مطالعه کتاب این گونه مدیریت کنید برای مدیران مزایای بی شماری دارد. این کتاب به آن ها کمک می کند تا سبک رهبری خود را از یک رویکرد سنتی و دستوری به یک رویکرد حمایتی و توانمندساز تغییر دهند. با درک اصول کوچینگ و ارتباط موثر، مدیران می توانند روابط قوی تری با تیم های خود برقرار کنند، که این امر به افزایش اعتماد، همکاری و مشارکت منجر می شود. این کتاب ابزارهای عملی برای حل چالش های روزمره مدیریت، مانند مدیریت عملکرد، ارائه بازخورد و توسعه مهارت های کارکنان، ارائه می دهد.

علاوه بر این، کتاب به مدیران کمک می کند تا خودآگاهی بیشتری پیدا کرده و بر توسعه مستمر فردی خود تمرکز کنند. این امر نه تنها به رشد حرفه ای آن ها کمک می کند، بلکه آن ها را به الگوهای بهتری برای تیم هایشان تبدیل می سازد. در نهایت، با پیاده سازی آموزه های این کتاب، مدیران می توانند به بهبود عملکرد سازمانی، افزایش بهره وری و ایجاد یک محیط کاری مثبت و پویا کمک کنند. این یک انتخاب استراتژیک برای هر مدیر بلندپرواز است.

چه کسانی از این کتاب بهره می برند

کتاب این گونه مدیریت کنید برای طیف وسیعی از افراد در سطوح مختلف مدیریتی و سازمانی سودمند است. در وهله اول، مدیران جدید و سرپرستانی که به تازگی وارد نقش های رهبری شده اند، می توانند از اصول بنیادین و کاربردی آن برای ساختن پایه ای قوی در مهارت های مدیریتی بهره ببرند. این کتاب به آن ها کمک می کند تا از همان ابتدا رویکردی موثر و حمایتی در پیش گیرند.

مدیران باتجربه نیز می توانند از این کتاب برای بازنگری در سبک رهبری خود، تقویت مهارت های کوچینگ و ارتباطی، و به روزرسانی دانش خود در زمینه مدیریت مدرن استفاده کنند. متخصصان منابع انسانی و توسعه سازمانی نیز می توانند از این کتاب به عنوان منبعی برای طراحی برنامه های آموزشی و توسعه رهبری در سازمان هایشان بهره مند شوند. در نهایت، هر فردی که به دنبال بهبود مهارت های رهبری و تاثیرگذاری مثبت بر دیگران است، می تواند از آموزه های این کتاب الهام بگیرد و از آن بهره مند شود.

کاربرد عملی آموزه های کتاب

پیاده سازی اصول کتاب در سازمان

پیاده سازی اصول کتاب این گونه مدیریت کنید در سازمان نیازمند تعهد و رویکردی گام به گام است. اولین قدم، تغییر ذهنیت مدیران از کنترل گر به مربی است. این یعنی تشویق مدیران به استفاده از سوالات قدرتمند به جای دستورات مستقیم و فراهم آوردن فرصت هایی برای کارکنان تا خودشان راه حل ها را پیدا کنند. برگزاری کارگاه های آموزشی در زمینه کوچینگ و ارتباط موثر برای تمامی سطوح مدیریتی می تواند به این تغییر کمک کند.

ایجاد فرهنگ بازخورد مستمر و سازنده، هم از بالا به پایین و هم از پایین به بالا، از دیگر گام های مهم است. تشویق به گفتگوهای شفاف و حل تعارضات از طریق دیالوگ، به تقویت اعتماد در تیم ها کمک می کند. همچنین، سازمان ها باید بر توسعه فردی مدیران و کارکنان سرمایه گذاری کنند، از طریق دوره های آموزشی، منتورینگ و فرصت های یادگیری. این رویکرد عملی، به تدریج سازمان را به سمت یک محیط توانمندساز و پویا سوق می دهد.

مثال هایی از مدیریت موفق

در زمینه مدیریت موفق بر اساس آموزه های این گونه مدیریت کنید، می توان به مثال هایی اشاره کرد که مدیران به جای حل مستقیم مشکلات تیم، با استفاده از کوچینگ، اعضای تیم را به تفکر و یافتن راه حل های خلاقانه ترغیب کرده اند. مثلاً، مدیری که به جای گفتن این مشکل را اینگونه حل کن، می پرسد چه راه حل هایی به ذهنت می رسد؟ یا چه منابعی برای حل این چالش نیاز داری؟.

مثال دیگر، مدیری است که به طور منظم با تیم خود جلسات بازخورد برگزار می کند، نه برای انتقاد، بلکه برای شناسایی فرصت های رشد و بهبود. او با گوش دادن فعال به نگرانی ها و ایده های تیم، حس مالکیت و مشارکت را در آن ها تقویت می کند. همچنین، مدیرانی که به توسعه مهارت های فردی کارکنان خود اهمیت می دهند و آن ها را به شرکت در دوره های آموزشی یا پروژه های چالش برانگیز تشویق می کنند، نمونه های بارزی از مدیریت موفق بر اساس اصول این کتاب هستند. این رویکردها منجر به افزایش انگیزه، نوآوری و عملکرد بهتر می شوند.

کاربرد عملی مفاهیم این گونه مدیریت کنید در سازمان ها، به معنای ایجاد فرهنگی است که در آن هر فرد احساس مسئولیت، توانمندی و تعلق خاطر به اهداف مشترک را تجربه می کند.

نقد و بررسی کتاب این گونه مدیریت کنید

نقاط قوت و ضعف کتاب

کتاب این گونه مدیریت کنید دارای نقاط قوت بسیاری است که آن را به یک منبع ارزشمند در ادبیات مدیریت تبدیل کرده است. یکی از برجسته ترین نقاط قوت آن، رویکرد عملی و کاربردی است. نویسندگان صرفاً به نظریه پردازی نمی پردازند، بلکه ابزارها و تکنیک های مشخصی را برای پیاده سازی اصول کوچینگ و ارتباط موثر ارائه می دهند. لحن کتاب ساده و قابل فهم است، که آن را برای طیف وسیعی از خوانندگان قابل دسترس می سازد. همچنین، تاکید بر توسعه فردی مدیران و نقش آن ها به عنوان الگو، از دیگر جنبه های مثبت آن است.

با این حال، ممکن است برخی نقاط ضعف نیز در این کتاب دیده شود. برای مثال، برخی خوانندگان ممکن است احساس کنند که پیاده سازی کامل این اصول در محیط های کاری بسیار سلسله مراتبی یا سنتی، نیازمند زمان و تلاش زیادی است و با مقاومت هایی روبرو شود. همچنین، ممکن است کتاب به اندازه کافی به چالش های خاص مدیریت در صنایع یا فرهنگ های گوناگون نپردازد. اما در مجموع، مزایای آن به مراتب بر نقاط ضعفش غلبه دارد و آن را به یک راهنمای مفید تبدیل می کند.

جایگاه کتاب در ادبیات مدیریت

کتاب این گونه مدیریت کنید جایگاه مهمی در ادبیات مدیریت معاصر دارد، به خصوص در حوزه رهبری نوین و کوچینگ. در دورانی که سازمان ها به دنبال راهکارهایی برای افزایش مشارکت کارکنان، نوآوری و چابکی هستند، این کتاب رویکردی تازه و انسانی را ارائه می دهد. این اثر نه تنها به عنوان یک راهنمای عملی برای مدیران عمل می کند، بلکه به گفتگوی گسترده تر در مورد تحول نقش رهبری در قرن بیست و یکم نیز کمک می کند.

این کتاب در کنار آثار برجسته دیگری که بر مدیریت مشارکتی و توانمندسازی تاکید دارند، قرار می گیرد و به عنوان پلی میان تئوری های آکادمیک و نیازهای عملی مدیران عمل می کند. با تمرکز بر مهارت های نرم و هوش هیجانی، این گونه مدیریت کنید به مدیران کمک می کند تا فراتر از جنبه های فنی، به جنبه های انسانی رهبری بپردازند. این رویکرد آن را به یک مرجع معتبر برای هر کسی که به دنبال ارتقاء مهارت های مدیریتی خود و تیمش است، تبدیل کرده است.

این کتاب به عنوان یک اطلسی جامع برای مدیران، مسیر تحول از یک ناظر به یک مربی الهام بخش را ترسیم می کند.

سوالات متداول

پیام اصلی کتاب این گونه مدیریت کنید چیست؟

پیام اصلی کتاب این است که مدیریت موثر امروز، فراتر از کنترل و دستور، بر پایه کوچینگ، ارتباط موثر و توسعه فردی استوار است. مدیران باید به مربیانی تبدیل شوند که تیم خود را برای کشف پتانسیل هایشان و حل مسائل توانمند می سازند.

کتاب این گونه مدیریت کنید چه رویکردی به کوچینگ دارد؟

این کتاب رویکردی عملی و کاربردی به کوچینگ دارد. کوچینگ را به عنوان ابزاری برای توانمندسازی کارکنان، تشویق به خودآموزی و افزایش مسئولیت پذیری معرفی می کند. تاکید بر گوش دادن فعال، پرسشگری قدرتمند و ارائه بازخورد سازنده است.

آیا مطالعه این کتاب برای مدیران جدید توصیه می شود؟

بله، مطالعه این کتاب برای مدیران جدید به شدت توصیه می شود. این کتاب به آن ها کمک می کند تا از همان ابتدا اصول مدیریت نوین و رهبری تحول آفرین را بیاموزند و پایه ای قوی برای سبک مدیریتی خود بنا نهند.

چگونه می توان مفاهیم این گونه مدیریت کنید را در تیم خود پیاده کرد؟

برای پیاده سازی مفاهیم کتاب، باید با تغییر ذهنیت خود به عنوان یک مدیر-مربی شروع کنید. سپس، با تمرین گوش دادن فعال، پرسیدن سوالات توانمندساز و ارائه بازخورد سازنده، فرهنگ اعتماد و مشارکت را در تیم خود تقویت کنید.

برایان امرسون و آن لوهر چه کسانی هستند؟

برایان امرسون و آن لوهر متخصصان برجسته در زمینه توسعه سازمانی، کوچینگ اجرایی و رهبری هستند. آن ها با سال ها تجربه عملی و مشاوره به سازمان ها، نویسندگان این کتاب کاربردی و تحسین شده ترین در حوزه مدیریت به شمار می روند.

آیا خلاصه کتاب این گونه مدیریت کنید برای تصمیم گیری های استراتژیک مفید است؟

خلاصه کتاب می تواند دیدگاه های ارزشمندی در مورد رویکردهای رهبری و فرهنگ سازمانی ارائه دهد که به طور غیرمستقیم بر تصمیم گیری های استراتژیک تاثیر می گذارد. با این حال، برای تصمیمات عمیق تر، مطالعه کامل کتاب توصیه می شود.

نقش ارتباطات در مدیریت از دیدگاه این کتاب چگونه است؟

از دیدگاه این کتاب، ارتباطات موثر و شفاف، ستون اصلی مدیریت موفق است. این شامل گوش دادن فعال، بیان واضح انتظارات، و ایجاد فضایی برای گفتگوی آزاد و حل تعارضات به منظور تقویت اعتماد و همکاری تیمی است.

آیا کتاب این گونه مدیریت کنید به بهبود عملکرد سازمانی کمک می کند؟

بله، با پیاده سازی اصول این کتاب، مدیران می توانند با توانمندسازی کارکنان، افزایش مشارکت، بهبود مهارت های تیمی و ایجاد فرهنگی از اعتماد و مسئولیت پذیری، به طور مستقیم به بهبود عملکرد کلی سازمانی کمک کنند.